近年來，江蘇省南通通州灣檢察院堅(jiān)持開展全員公開述職述廉評議，持續(xù)激發(fā)隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)活力，推動檢察工作高質(zhì)量發(fā)展。獲評“江蘇省工人先鋒號”，1名干警獲評“全國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作成績突出個(gè)人”，2名干警分別入選國家級、省級知識產(chǎn)權(quán)檢察人才庫。
高站位謀劃，夯實(shí)思想根基
組織謀劃上突出“早”。年初，明確每名干警崗位職責(zé)、年度目標(biāo)任務(wù)，把公開述職述廉評議納入分黨組工作要點(diǎn)。每季度抽取不低于全院25%的干警上臺述職，在全院營造逢旗必奪、逢先必爭的濃厚氛圍。
評議管理上突出“細(xì)”。創(chuàng)新評議“積分制”管理模式，從業(yè)務(wù)數(shù)量、監(jiān)督質(zhì)量、貢獻(xiàn)度情況等方面細(xì)化分值，組織干警對照述職述廉情況開展測評。按述職測評賦分比例，每季度動態(tài)調(diào)整積分排名。
述評范圍上突出“全”。分類分層開展述職述廉評議，每季度在中層干部、普通干警中分別隨機(jī)抽取述職人員；每半年組織新提拔、晉升、入額干警述職；每年底班子成員帶頭述職述廉，突出重點(diǎn)，全面覆蓋。
高標(biāo)準(zhǔn)開展，推動落實(shí)落細(xì)
嚴(yán)把述前“準(zhǔn)備關(guān)”。統(tǒng)一述職模板，要求干警把自身擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把問題擺進(jìn)去。開發(fā)“我來述”小程序，組織人事部門隨機(jī)抽取述職人員，檢務(wù)督察部門現(xiàn)場監(jiān)督，確保公平公正公開。
嚴(yán)把述中“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”。述職材料層層審核，普通干警由部門長、部門長由分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員由檢察長進(jìn)行把關(guān)。要求既講業(yè)務(wù)也講廉政，既講成績也講舉措，講經(jīng)驗(yàn)更講感悟，全面體現(xiàn)“量質(zhì)廉悟”四個(gè)維度。
嚴(yán)把述后“提升關(guān)”。對自述發(fā)現(xiàn)的問題、測評反映的問題，逐一梳理歸納，找準(zhǔn)工作短板，明確整改提升時(shí)限，并將整改情況納入民主生活會、組織生活會必談內(nèi)容。
高質(zhì)量推進(jìn)，持續(xù)鞏固成效
注重結(jié)果反饋。實(shí)行正反向測評，堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向懲戒相結(jié)合，犒賞“快馬”，鞭打“慢?！?。對履職盡責(zé)有力、成績突出的，從優(yōu)評選“季度之星”26人；對思想重視不夠、工作落實(shí)不力的，提醒談話并督促整改。
發(fā)揮典型效應(yīng)。定期公布述職測評等積分排名，作為平時(shí)考核“好”等次、“黨員示范崗”的主要評選依據(jù)，幫助干警迅速找到差距。3年來，72人次獲得市級以上表彰，知識產(chǎn)權(quán)辦案團(tuán)隊(duì)獲評市級“優(yōu)秀辦案團(tuán)隊(duì)”。
健全考核機(jī)制。全面樹立重實(shí)干、重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。在干部選拔任用、職務(wù)職級晉升等方面優(yōu)先考慮述職評議優(yōu)秀干警。結(jié)合述職測評結(jié)果，遴選初任檢察官2人，提拔院領(lǐng)導(dǎo)1人，晉升職級5人。