近年來，江蘇省蘇州市檢察院圍繞內(nèi)控制度建設中的薄弱環(huán)節(jié)，堅持深度分析挖掘問題根源，不斷織密制度機制、優(yōu)化保障流程、強化審計落實，各項服務保障優(yōu)質(zhì)高效，用權(quán)管錢合規(guī)有序。
用制度管人，把權(quán)力控在“圈”中。該院嚴格落實關(guān)鍵崗位定期輪崗制度，從嚴劃定權(quán)責界限。嚴格落實策行分離制度，把審批決策與執(zhí)行落實嚴格區(qū)分開來，審批決策重在解決服務保障方式方法、經(jīng)費投入、目標效果等核心關(guān)切指標，執(zhí)行落實重在解決服務保障過程中的完整度、細致性和體驗感等普遍關(guān)切指標，兩者相輔相成、相互制約。
用流程管事，把權(quán)責擺在“明”上。該院深化細化服務保障流程，對13項重點服務保障流程進行全面梳理、合規(guī)論證，并明確流程節(jié)點、主要職責和流轉(zhuǎn)順序，便于有據(jù)可依、有跡可循、溯源留痕。強化數(shù)字管理標準化服務，把辦公用品申領(lǐng)、會議室申請、加班餐預定、外帶訂餐、訪客預約等服務保障流程格式化和標準化，并植入數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)事由平臺跑、責由節(jié)點擔，權(quán)責明晰，省時方便。
用審計管財，把經(jīng)費摳在“實”處。該院經(jīng)常性開展內(nèi)部審計，對財務報支的科學性、合理性和節(jié)約性進行審計評估，對同類服務保障事項經(jīng)費列支進行比對、印證，把不合規(guī)、不合理甚至不合法的問題找出來，督促整改。積極主動開展外部審計，對經(jīng)費報支、財務管理、內(nèi)控制度等進行全方位、全要素、全領(lǐng)域?qū)徲嬻w檢，切實把影響經(jīng)費開支的潛在問題挖掘出來，確保單位經(jīng)費運行健康有力有序有效。